Untitled Document
SiteMAP Pakornblog
รูปปกหนังสือ
"โลกของการโค้ช"
(The World of Coaching)
เป็นหนังสือที่ผมตั้งใจเขียนขึ้นมา จากการเรียนรู้และประสบการณ์การโค้ช ในฐานะวิทยากร&โค้ชมืออาชีพ...เพื่อให้เป็น คู่มืออ้างอิงและฝึกฝนการโค้ช ในสไตล์ของตัวเองครับ!
ราคาเล่มละ 350 บาท
สั่งซื้อได้ที่นี่
right story
เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 175
เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 173
เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 174
ทั้งหมด
»»
หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ
»»
ส่วนตั๊ว ส่วนตัว
ลองเข้ามาดูสิครับ
>>>
Truehits.net
|
เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง
176
วันที่บันทึก
:
25 มี.ค. 2563
โชคดีที่ทำหน้าที่หลายบทบาท วัดภาวะความเป็นผู้นำ ในแต่ละบทบาทได้
เชิญอ่านต่อครับ >>
หนังสือคำถามทรงพลัง เปิดให้ทุกท่านได้เป็นเจ้าของแล้วครับ สั่งซื้อได้เลย..
หนังสือคำถามทรงพลัง สั่งซื้อ ได้แล้ววันนี้!
คู่มือจิ๋วเล่ม 13 พร้อมลงทะเบียนแล้วครับ!
FREE Slide Presentation อัพเดทชุดใหม่( หมวด Leadership )
คลิป VDO "การวิเคราะห์ SWOT"
คลิป VDO "การวิเคราะห์ Sales Pipeline "
คลิป VDO "คนขาดความรับผิดชอบ"
ผู้นำ 360 องศาขององค์กร
การพัฒนาตัวเองเพื่อก้าวสู่ผู้จัดการยุคใหม่
ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ครบเครื่องเรื่องการสื่อสารสำหรับผู้นำ
ผู้จัดการมืออาชีพยุค 3.0
หลักสูตรทั้งหมดของผมครับ Update ปี 2562>>>
คู่มือจิ๋วเล่ม 4
คู่มือจิ๋วเล่ม 3
คู่มือจิ๋วเล่ม 2
การ์ดให้แนวความคิด ชุดที่ 2
Presentation ที่ผมใช้สอน
เอกสารให้ดาวน์โหลด
e-book การเริ่มต้นเป็นวิทยากร
เทคนิคการตั้งคำถามสำหรับโค้ช
กรณีศึกษาหมวด
ผู้นำ 360 องศาขององค์กร
>>Download<<
กรณีศึกษาหมวด
การให้คำปรึกษาในฐานะโค้ช
>>Download<<
กรณีศึกษาหมวด
วิเคราะห์สถานการณ์
ด้วยการคิดเชิงระบบ
>>Download<<
กรณีศึกษาหมวด
การเรียนรู้และประยุกต์ใช้
จากเรื่องเล่า
>>Download<<
คู่มือวิธีจูงใจ
ให้กับผู้อื่นในฐานะโค้ช
ผู้นำงานในฐานะโค้ช กระตุ้น, จูงใจ ให้เขาดึงศักยภาพ ของเขา เพื่อการทำงานให้สำเร็จด้วยตัวเขาเอง โดย ที่เราไม่ต้องบังคับเขาเลย
คลิกเพื่อไปหน้า
>>Download<<
ตัวอย่างตัวอย่างการอบรม
หลักสูตร ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการโค้ชคุณค่าของทีมงาน
รวมคลิปVDO ตัวอย่างงานอบรม-สัมมนาของผม >>>
การบริหารทีมขายและการคิดเชิงกลยุทธ์
การนำเสนอขายอย่างมืออาชีพ
คลิปVDO อื่นๆของผมครับ >>>
หลักสูตร โปรแกรมพัฒนาวิทยากรมืออาชีพ
เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2562
เชิญชมภาพการอบรมสัมนา >>
หลักสูตร ผู้นำพลังเชิงบวกบริหารการเปลี่ยนแปลง
เมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2562
เชิญชมภาพการอบรมสัมนา >>
หลักสูตร การบริหารงานและการพัฒนาตัวแทนจำหน่ายเชิงกลยุทธ์
เมื่อวันที่ 8 กรกฎาคม 2562
เชิญชมภาพการอบรมสัมนา >>
ส่วนนี้ผมได้เลือกเอาคำถามที่มีผู้เคยสอบถาม / ขอคำแนะนำจากผม ซึ่งผมคิดว่าคำตอบที่ให้ไปน่าจะเป็นประโยชน์ แก่ท่านผู้อ่านหลาย ๆ ท่านอยู่บ้าง จึงเอามาแสดงใน web นี้ และเผื่อจะได้มีโอกาส แลกเปลี่ยนแนวความคิดกัน ลองมาศึกษากันเลยครับ
การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ? (29)
คำถามค่อนข้างตอบอยากน่ะครับ จริงๆแล้วอยากแนะนำว่าให้พัฒนาทั้งหมดครับ แต่ถ้าจะให้เลือกว่าควรพัฒนาใครก่อน ก็คงเลือกพัฒนาคนที่เก่งและอยากให้พัฒนาก่อนครับ ผู้จัดการ/หัวหน้าหลายคนพยายามไปพัฒนาคนที่อ่อน(ไม่ค่อยเก่ง) เพราะเจตนาจะทำให้เขาทันเพื่อนหรือขยันขึ้น แต่อาจลืมนึกไปว่าการที่เขาอ่อน เพราะเขาไม่ยอมพัฒนาตัวเองหรือไม่อยากพัฒนา ดังนั้นหากเราพยายามพัฒนาเขาโดยที่เขาไม่เต็มใจหรือไม่อยากก็จะทำให้เราเหนื่อย และเสียเวลาค่อนข้างมาก ดังนั้นควรถามความสมัครใจเขาด้วยว่าอยากให้เราพัฒนาหรือไม่ ถ้าอยากก็ควรทำในสิ่งที่เราบอกให้ทำ มิเช่นนั้นจะเสียเวลากันทั้งคู่ ในทางกลับกันคนเก่งอาจกำลังรอให้เราพัฒนาเพิ่มเติมอยู่ก็ได้ แต่เราคิดว่าเขาเก่งแล้วคงไม่ต้องพัฒนา ซึ่งไม่จริงเลย คนเก่งหลายคนอยากได้รับการยอมรับจากเราด้วย โดยการพัฒนาเขาเพิ่มเติมอีกเพื่อให้เขาเติบโตขึ้น ดังนั้นอย่าลืมถามเขาด้วยว่า อยากพัฒนาเพิ่มเติมอีกหรือไม่ อย่าทำให้เหนื่อยใจว่า เราสนใจคนที่ไม่ตั้งใจพัฒนา แต่คนที่อยากพัฒนากลับไม่สนใจ วันหลังเขาอาจจะกลายเป็นคนเฉื่อยไปก็ได้ เพราะจะได้รับความสนใจจากเรา
รายละเอียด
>>
เชิญลงทะเบียนรับ
คู่มือจิ๋วได้
ฟรี
ที่นี่
(ด่วนของมีจำนวนจำกัด)
รวมหนังสือน่าอ่าน
รวมกรณีศึกษาหมวดต่างๆ
Home
|
บอกเล่าแนวความคิด
|
เรื่องเล่าน่าภูมิใจ
|
web นี้ให้อะไร
|
หลักสูตร
|
บริการ
|
ติดต่อผม
|
Copyright @ Pakornblog.com