Inhouse
Group Coaching & Training |
| หลักสูตรสุดยอดเคล็ดลับการเป็นผู้สอนงาน
(Coach) ที่ดี ( หลักสูตร 1 วัน ) |
|
หลักการและแนวคิด |
-
การสอนงานเป็นกระบวนการหนึ่งที่ผู้จัดการ/หัวหน้างาน
ใช้ในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา/ลูกน้องให้มีความรู้(Knowledge)
, ทักษะ (skill) และคุณลักษณะเฉพาะตัว (Personal
Attributes) เพื่อใช้ในการทำงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดขึ้น
โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาศักยภาพ
(Potential) ที่อยู่ภายในตัวอยู่แล้ว ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลสูงขึ้น
เพื่อความก้าวหน้าในหน้าทที่การงานต่อไปในอนาคต
-
ผู้จัดการที่มีภาวะความเป็นผู้นำสูง
(Leadership) จะใช้การพัฒนาทีมงานด้วยการสอนงาน
(Coaching) ควบคุมการบริหารจัดการ
(Management) เพราะจะสามารถทำให้ทีมงานบรรลุเป้าหมายได้ดีกว่าการใช้เพียงด้านใดด้านหนึ่ง
เนื่องจากการบริหารการจัดการทีมงาน
จะได้ผลที่รวดเร็วทันกับความต้องการและการสอนงานจะทำทีมงานพัฒนาตัวเอง
ซึ่งจะส่งผลต่อผลลัพธ์ในระยะยาวและเกิดความต่อเนื่อง
ทำให้องค์กรเจริญเติบโตแบบยั่งยืน
-
องค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างต่อเนื่องไม่ว่าจะเผชิญภาวะวิกฤตใดๆต้องพัฒนาบุคลากรให้มีความสามารถ
2 ด้านหลัก คือ การคิดเชิงกลยุทธ์(Strategic
Thinking) และการมีภาวะความเป็นผู้นำ(Leadership)
โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้จัดการ/ผู้บริหารระดับกลางขององค์กร
เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่ต้องคอยผลักดันองค์การเป็นหลัก
พร้อมกับการพัฒนาทีมงานไปควบคู่กัน ดังนั้นการพัฒนาให้ผู้จัดการมีความสามารถในการสอนงาน
(Coaching) โดยสวมบทบาทของการเป็นโค้ช (Coach)
ให้กับทีมงานย่อมเป็นปัจจัยที่สำคัญที่องค์การควรผลักดันเป็นอย่างยิ่ง
-
ผู้จัดการในฐานะโค้ชจะให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาทีมงานเป็นสำคัญ
โดยทำหน้าที่กระตุ้น , สร้างแรงจูงใจ และเป็นกระจกเงา
เพื่อให้ทีมงานมองเห็นตัวเอง และอยากพัฒนาตัวเองในเรื่องที่เป็นประโยชน์ต่อตัวเองเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
ทำให้การพัฒนาเป็นไปอย่างราบรื่นเพราะทีมงานมีความเต็มใจที่นะพัฒนาด้วยตัวเอง
มิได้มีใครมาบังคับโดยมีผู้จัดการในฐานะโค้ชคอยให้กำลังใจ
, ชี้แนะ , ส่งเสริม และช่วยเหลือตามสมควร
|
|
ขอบเขตของเนื้อหาการฝึกอบรม |
- ผู้จัดการกับบทบาทของการพัฒนาทีมงาน
- ทำไมต้องเป็นโค้ช
- ผู้จัดการกับการพัฒนาทีมงาน
- ข้อแตกต่างระหว่างผู้จัดการและผู้นำ
- ธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลง
- หลักจิตวิทยา
- เปลี่ยนความคิด…ชีวิตเปลี่ยน
- อุปสรรคของการเปลี่ยนแปลงตัวเอง
- การสอนงาน
(Coaching)
- ความหมายที่แท้จริง
- ภาพลักษณ์ของโค้ช
- คุณสมบัติความเป็นผู้นำในฐานะโค้ช
- ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- มนุษยสัมพันธ์
- การสร้างความไว้วางใจ
- มุ่งมั่นในเป้าหมาย
- การรับฟังผู้อื่นอย่างตั้งใจ
- กระบวนการการสอนงาน
(Coaching)
- ประโยชน์ของการสอนงาน
|
| |
|
|
|
|
