| ที่ปรึกษาบริษัท
/ Consultants |
| การให้คำปรึกษาเชิงปฏิบัติการในลักษณะโค้ช |
โปรแกรมการให้คำปรึกษาเชิงปฏิบัติการ มุ่งเน้นให้เกิดการประยุกต์ไปใช้ได้จริงตรงตามหัวข้อที่กำหนดไว้ ไม่ใช่การให้คำปรึกษาแบบกว้างๆ แต่จะเป็นลักณะของการโค้ชชิ่ง โดยที่ปรึกษาจะใช้บทบาทโค้ช ในการทำให้ผู้รับคำปรึกษาได้รู้จักตัวเอง มองเห็นข้อดี ข้อเสีย ได้ด้วยตัวเอง และร่วมกันคิดค้นแนวทางการแก้ปัญหาที่หลากหลาย แล้วจึงตัดสินใจเลือกวิธีที่เหมาะสมกับสถานการณ์และความพร้อม ของผู้ขอคำปรึกษาเป็นสำคัญ โปรแกรมจึงต้องออกแบบโดยเฉพาะสำหรับแต่ละหน่วยงานที่คิดจะแก้ปัญหาหรือพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น |
| |
การเป็นที่ปรึกษาให้บริษัทนั้น
มีทั้งการดำเนินการแบบช่วงเวลาเพื่อปรับปรุงหรือส่งเสริมกิจกรรมหรือหน่วยงาน
|
| |
มีขั้นตอนดังนี้
- Assessment ขั้นตอนการประเมินปัญหาหรือค้นหาความต้องการของผู้บริหาร
- กำหนด Target เป็นการตั้งเป้าหมาย หรือผลตามคาดหวังของผู้บริหาร
ตัวกิจกรรมที่จะทำ
- Coaching / Work shop
เป็นขั้นตอนการให้คำปรึกษาเป็นรายกลุ่ม
/ บุคคล
เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงวิธีคิดการทำงานของพนักงาน
- Follow up ขั้นตอนการติดตามรายบุคคล
เพื่อให้คำปรึกษาเฉพาะ
- Feedback ขั้นตอนการตรวจสอบ
และประเมินผลการให้คำปรึกษา
|
|
ตัวอย่างหัวข้อกิจกรรมที่หน่วยงานต้องทำในแต่ละปี
Business
Plan ขั้นตอนการทำ Business Plan
ประจำปีของบริษัท
Business
Agent Event เพื่อปรับปรุงการให้บริการของบริษัทที่ให้แก่คู่ค้า |
 |
| |
