องค์กรปัจจุบันให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพโดยให้พนักงานเป็นผู้เปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองด้วยตัวเอง เนื่องจากปัจจุบันหัวหน้าไม่สามารถบังคับให้พนักงานปฏิบัติตามได้จึงต้องพัฒนาให้พนักงานเลือกพัฒนาตัวเองตาม Style ของตัวเอง

การพัฒนาพนักงานไม่สามารถพัฒนาได้หลายๆเรื่อง แต่ควรให้ความสำคัญกับเรื่องหลักๆเช่น ….
       •  ทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงาน
       •  สร้างจิตสำนึกในการรักองค์กร
       •  การทำงานเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์
       •  การบริหารเวลาให้มีประสิทธิผล
       •  การสื่อสารที่ดี
       •  การทำงานเป็นทีมเวิร์ค
(เป็นต้น)

โปรแกรมการพัฒนาบุคลากรระดับปฏิบัติการอย่างบูรณาการมุ่งเน้นให้ผู้เรียนเป็นผู้ปรับเปลี่ยนด้วยตัวเองด้วยความเชื่อที่ว่า ……
       •  คนรักตัวเอง
       •  คนอยากเปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเอง
       •  คนมีวิธีการของตัวเองตาม Style ตัวเอง

  แนวทางการฝึกอบรมจึงใช้การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning) และการโค้ชชิ่ง ( Coaching) เพื่อให้ผู้เรียนได้คิดและเปลี่ยนความคิดของตัวเองต่อเหตุการณ์และบุคคลต่างๆ จึงนำไปปรับใช้กับชีวิตการทำงานและดำเนินชีวิตได้ในทันทีอีกทั้งยังมี Workshop เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริงจึงเกิดความอยากที่จะนำสิ่งที่ได้เรียนไปฝึกฝนด้วยตัวเองตาม Style ของตัวเอง

  โปรแกรมมีการพัฒนาให้เกิดความสอดคล้องในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและเกิดความต่อเนื่องในการนำไปปฏิบัติและเพิ่มเติมการติดตามผลลัพธ์ให้เกิดการกระตุ้นในสิ่งที่จะนำไปปฏิบัติพร้อมกับพื้นที่ทบทวนเพื่อให้เกิดความกระจ่างในการปฏิบัติอย่างแท้จริง