|
|
Feedback >> |
ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน |
Date |
ความคิดเห็นเพิ่มเติม |
|
04 ก.ค. 2555 |
รู้สึกว่าชีวิตตัวเองหาความภูมิใจไม่ได้เลย อยากมีแรงจูงใจให้ตนเองประสบผลสำเร็จในชีวิต กรุณาแนะนำหน่อยค่ะ
ขอบคุณค่ะที่ทำให้ดิฉันได้รู้จักเว็บไซต์นี้
โดย : จันทร์เพ็ญ นุ่นหลักคำ
|
18 พ.ค. 2556 |
ความยากในการทำงาน มันอยู่ที่คน(พนักงาน)มีความคิดที่ค่อนข้างเห็นแก่ตัว(หรือเราคิดเอง)ในเรื่องของเวลา พนักงานชอบดึงเวลา แล้วเวลาเราชี้แจงก็มีข้ออ้าง ทั้งที่เหตุผลนั้นที่อ้างมา มันไม่น่าสมเหตุ สมผลกันเท่าไร ยากมากค่ะในการบริหารคน ให้เป็นไปตามที่เราคิด และตามระบบ ระเบียบ พนักงานส่วนมากจะคิดว่า ค่าแรงเยอะก็ทำไปเยอะๆ ค่าแรงน้อยก็ทำน้อย ฟังแล้วเหนื่อยใจค่ะ ไม้อ่อนดัดง่าย ไม้แก่ดัดยาก(ทั้งอายุคนและอายุงาน) อาจารย์ช่วยแนะนำหน่อยค่ะว่าจะจัดการอย่างไร?
โดย : การะเกตุ แซ่เตียว
|
19 พ.ค. 2556 |
การบริหารคนต้องยอมรับก่อนว่า คนมีหลายประเภท โดยหลักแล้ว พนักงานจะมีเป็น 3 กลุ่มใหญ่ๆ
1. เห็นด้วยกับนโยบาย หรือ กฏระเบียบที่เราประกาศ
2. วางตัวเป็นกลางไม่ได้สนับสนุนและไม่ต่อต้าน
3. ต่อต้านสิ่งที่เป็นกฏระเบียบ
เราควรเริ่มต้นที่จะผลักดัน คนที่เต็มที่กับการทำงาน และปฏิบัติตามกฏระเบียบก่อน โดยส่งเสริมให้เขามีโอกาสก้าวหน้า ถ้าทำได้ก็จะจูงใจให้คนที่เป็นกลางเริ่มอยากที่จะประสบความสำเร็จบ้าง
สำหรับคนที่เช้าชาม เย็นชาม ก็คงต้องใช้กฏระเบียบในการปฏิบัติ แต่ก็ควรเปิดโอกาสให้เขาชี้แจงเหตุผลด้วยในการปฏิบัติตัวของเรา เราจะเหนื่อยหน่ายกับคนเหล่านี้ไม่ได้ มิฉะนั้นเขาจะทำตัวตามสบายไปเรื่อยๆ สุดท้ายจะยิ่งแย่ไปใหญ่ครับ
ลองพิจารณาดูว่า มีคนที่เราสามารถผลักดันได้มากเท่าไหร่ เริ่มจากตรงนั้นก่อนครับ
โดย : อ.ปกรณ์
|
|
To top ^ |
|
|
|
|
|