|
เรื่องที่อยากเล่า # 114
ความเหมือนและความแตกต่างของ Group Coaching V.S. Team Coaching |
24 พ.ย. 2557 |
วันนี้เรื่องที่อยากเล่าให้ฟังเป็นเรื่องที่ผมกำลังศึกษาและมีความสนใจเป็นอย่างมากเพราะผมเชื่อว่า แนวโน้มการโค้ชเป็นกลุ่มจะเป็นวิธีการหนึ่งที่ผู้บริหารใช้ในการสร้างทีมเวิร์คขึ้นในองค์กร เพราะการใช้กิจกรรมในการสร้างทีมเพียงอย่างเดียว อาจไม่เพียงพอแล้วก็ได้ |
|
การโค้ชเป็นกลุ่มเราสามารถเลือกได้ 2 แบบ ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์คือ...
Strategic Group Coaching
Spirit Team Coaching
|
ความเหมือนของ 2 แบบนี้ มีดังนี้ครับ...
กระบวนการที่ใช้เป็นหลักการและเทคนิคการโค้ชชิ่ง
การกำหนดเป้าหมายใช้เป็นเป้าหมายกลุ่มที่ร่วมกัน
จุดประสงค์ใช้กับกลุ่มบุคคลที่ไม่มากนักประมาณ 6-10 คน
ทุกคนมีจุดมุ่งหมายเดียวกันและต้องการเดินร่วมทางด้วยกัน
อยากได้เรื่องความสามัคคีในการทำงานเป็นกลุ่ม
ความแตกต่างของ 2 แบบนี้ มีดังนี้ครับ...
ผลลัพธ์ที่ไม่แตกต่างกัน คือ
- Group Coaching แต่ละคนได้วิธีการของตัวเอง
- Team Coaching ทุกๆคนใช่วิธรการที่คิดร่วมกันเหมือนกัน
วิธีการดำเนินการโค้ชชิ่ง (Coaching) เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ คือ
- Group Coaching ใช้ทักษะการโค้ชชิ่งเพียงอย่างเดียวในแต่ละบุคคล
- Team Coaching ใช้การระดมสมองเพื่อเสนอแนวความคิดเห็นแล้วค่อยตัดสินใจเลือกวิธีที่เหมาะสม
แก่นสำคัญของดำเนินการ คือ
- Group Coaching มุ่งเน้นในดึงศักยภาพของบุคคลออกมาตาม Style ที่เป็นของตัวเอง บนเป้าหมายร่วมกัน
- Team Coaching มุ่งเน้นให้ทุกคนจดจ่อที่ความต้องการร่วมกันเพื่อให้ได้วิธีการที่หลากหลายแล้วจึงตัดสินใจเลือก ไม่ได้มีแนวคิดของใคร คนใดคนหนึ่ง อย่างเดียว
|
การใช้หลักการและแนวความคิดทั้ง 2 แบบนี้จะช่วยทำให้เกิด Team Work, Team Spirit มากขึ้น เพราะทุกคนได้ใช้ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ผ่านกระบวนการโค้ชชิ่งแล้วนำมาใช้กับจุดประสงค์หรือ เป้าหมายเดียวกัน ก็จะได้ทำให้ทีมมีพลังมากขึ้น นำทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้ง่านขึ้นครับ
|
<<
เรื่องก่อนหน้า
|
เรื่องเล่าย้อนหลัง |
เรื่องต่อไป
>>
|