|
|
|
เรื่องที่อยากเล่า # 176
ผู้นำในช่วงวิกฤติ COVID-19 |
25 มี.ค. 2563 |
โชคดีที่ทำหน้าที่หลายบทบาท วัดภาวะความเป็นผู้นำ ในแต่ละบทบาทได้
|
|
|
ผู้นำองค์กร..คือ เรื่องหนึ่งที่เราต้องไปสอน ไปโค้ช ให้ผู้บริหารขององค์กรต่างๆอยู่ตลอด
.
ในช่วงที่ผ่านมา ผู้นำในสถานการณ์วิกฤต...ต้องทำอะไรบ้าง?
ผู้นำการเปลี่ยนแปลง...ต้องสื่อสารกับทีมงานอย่างไร?
ผู้นำจะนำพาองค์กรให้รอดพ้น...ให้ความสำคัญกับเรื่องอะไรบ้าง?
.
|
บทบาทวิทยากรและโค้ช พร้อมควบตำแหน่งผู้บริหารองค์กร?ที่ต้องนำพาทีมงาน ดูแลลูกค้า และทำให้องค์กรอยู่รอดต่อไป ทำอะไรไปบ้าง...?
.
ได้บันทึกสิ่งที่เรียนรู้กับสถานการณ์จริงที่เกิดขึ้นกับองค์กรของตัวเอง ในฐานะผู้บริหารองค์กรเล็กๆแห่งหนึ่ง ไว้แล้ว...รู้สึกดีใจและคุ้มค่ามากๆครับ เพราะไม่สามารถเข้าใจได้อย่างลึกซึ้ง หากไม่ได้รับประสบการณ์ที่ต้องตัดสินใจด้วยตัวเองจริงๆครับ
.
สนุกกับการเรียนรู้จากชีวิตจริง ด้วยตัวเองจริงๆ ทำให้จดจำได้อย่างแม่นยำครับ?เพราะมีเรื่องที่ต้องคิด ต้องทำ และต้องตัดสินใจ ทุกวันครับ?ทั้งเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน กับ ความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต โดยที่ไม่สามารถคาดเดาได้เลย
มีทีมงานที่ให้ดูแล, มีลูกค้าที่ให้ช่วยเหลือ, มีเรื่องที่ต้องศึกษาเพิ่มเติม, มีผลงานที่ต้องสร้างสรรค์, มีกลยุทธ์ที่ต้องสร้างขึ้นมาใหม่?เพื่อให้องค์กรพาทีมงานผ่านพ้นวิกฤตครั้งนี้ไปได้?ครบเครื่องกระบวนการเรียนรู้จริงๆครับ
.
ขอชื่นชมและขอบคุณ น้องๆทีมงานทุกคน ที่รวมแรงร่วมใจ ผ่านวิกฤตครั้งนี้ไปด้วยกันครับ
ติดตามผมเพิ่มเติมได้ที่ Facebook : https://www.facebook.com/pakornblog
|
|
|
<<
เรื่องก่อนหน้า
|
เรื่องเล่าย้อนหลัง |
เรื่องต่อไป
>>
|
No feedback in this topic !!!
ส่งความคิดเห็น/มุมมองของท่าน |
 |
