|
เรื่องที่อยากเล่า # 122
"วัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร" ได้ประโยชน์หลายด้านและทุกระดับ |
16 ก.ย. 2558 |
ขอเป็นกำลังใจให้กับเจ้าของธุรกิจและผู้บริหารระดับสูงขององค์กร SME ที่ผลักดันการโค้ช(Coaching)ให้เกิดเป็น "วัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร"....ไม่ว่าจะเป็นการโค้ชแบบไหนก็ตาม
|
|
|
ผมเชื่อว่า....การโค้ชทุกรูปแบบที่แต่ละท่านใช้อยู่นั้น ไม่จำเป็นต้องเหมือนกันทั้งหมด ขอให้อยู่บนหลักการของ "การช่วยเหลือให้ผู้อื่นเต็มใจเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง ไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ บนวิธีการที่เหมาะสมที่เขาเป็นผู้ตัดสินใจเลือกปฏิบัติเอง"
|
การโค้ช....นำสิ่งดีๆมาสู่องค์กรที่ ต้องใช้แนวความคิดที่ดีซึ่งกันและกัน ในการปฏิบัติงานร่วมกัน ดังนั้นความไว้วางใจ(Trust)จึงเป็นหัวใจสำคัญ ที่โค้ชต้องสร้างให้เกิดขึ้นกับโค้ชชี่ และยินดีและเต็มใจรับฟังทุกเรื่องที่โค้ชชี่พูดอย่างเข้าอกเข้าใจ
การโค้ช...ต้องใช้ทักษะที่ดีๆอีกหลายเรื่อง ที่โค้ชต้องฝึกฝนให้เชี่ยวชาญ การโค้ชจึงจะเกิดประสิทธิผล ดังนั้น....หากผลักดันการโค้ชให้เกิดขึ้นในองค์กร ก็เท่ากับพัฒนาให้ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร มีทักษะที่ดีในการพัฒนาทีมงานไปด้วยครับ
|
ทักษะการโค้ชดีอย่างไร แตกต่างจากการสอนรูปแบบอื่นๆอย่างไร ผู้เชี่ยวชาญและผู้รู้ได้เขียนและสื่อสารในที่ต่างๆไว้มากมายแล้วครับ...ตามหาอ่านกันได้ครับ
|
|
<<
เรื่องก่อนหน้า
|
เรื่องเล่าย้อนหลัง |
เรื่องต่อไป
>>
|
