|
เรื่องที่อยากเล่า # 127
องค์กร SME สามารถนำแนวคิดการโค้ชมาสร้างเป็น "วัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร" ได้หรือไม่ ? |
26 ก.พ. 2559 |
แนวความคิดของผมเกี่ยวกับการโค้ชที่คิดว่ามีประโยชน์ต่อองค์กร....เป็นเพราะการโค้ชช่วยทำให้บุคลากรสร้างแนวความคิดของตัวเองกับในด้านดีๆ เพิ่มขึ้น แล้วเลือกวิธีที่เหมาะสมไปใช้ในการปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมาย ได้ด้วยความเชื่อมั่น
|
|
|
ดังนั้นองค์กรทุกองค์กร สามารถนำหลักการโค้ชไปใช้เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาทีมได้เลย เมือปฏิบัติบ่อยๆ ก็จะทำให้เกิดเป็น "วัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร" ในที่สุดครับ
|
การโค้ช (Coaching) แตกต่างจาการสั่งงานและแนะนำโดยตรง เพราะ....
การโค้ชมุ่งเน้นให้ทีมงานคิดด้วยตัวเอง เพื่อให้เป็นความคิดของเขาเอง
การโค้ชทำให้เขาใช้เหตุผล (คิด) มากกว่าอารมณ์ (ความรู้) เชิงลบ
การโค้ชมองที่ด้านดีของทีมงานว่า มีศักยภาพ (ความสามารถ) ของตัวเองเพียงพอที่จะค้นหาวิธีการที่เหมาะสมกับตัวเองได้
การโค้ชต้องรับฟังอย่างตั้งใจ เพราะเป็นกระจกเงาสะท้อนความคิดของเขา จึงต้องเขาใจเขาอย่างแท้จริง
การโค้ชเป็นการช่วยทีมงานกับเป้าหมายของเขา จึงต้องทำให้เขาเชื่อมั่นในวิธีการปฏิบัติของเขา มากกว่าวิธีการของเรา
การโค้ชมุ่งเน้นให้ลงมือปฏิบัติแล้วก็สร้างการเปลี่ยนแปลง เพราะเชื่อว่าเขาจะได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น จากการเปลี่ยนแปลงตัวเขาเอง
การโค้ชให้ความสำคัญที่ความสัมพันธ์มากกว่า ผลลัพธ์ทันที
|
การโค้ช (Coaching) เป็นแนวทางที่ทำให้ การทำงานร่วมกันและการพัฒนาทีมงานของผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ดำเนินไปด้วยทัศนคติเชิงบวก ซึ่งกันและกัน และใช้ศักยภาพของทีมงานได้มากขึ้น ทำให้เราเติบโตเข้มแข็ง กว่าการสอนในลักษณะทั่วๆไปครับ
|
|
<<
เรื่องก่อนหน้า
|
เรื่องเล่าย้อนหลัง |
เรื่องต่อไป
>>
|
