|
สิ่งที่อยากจะแลกเปลี่ยนในที่นีก็คือว่า การพัฒนามนุษย์นั้นคงต้องทำหลายๆวิธี เพราะด้วยความพร้อมของแต่ละคน ความพร้อมขององค์กร สภาพแวดล้อม และความต้องการของผู้บริหารก็ต่างกันไป ดังนั้นเราไม่ควรจะไปยึดติดแนวทางใดแนวทางหนึ่งเพียงอย่างเดียว แต่การพัฒนาในแต่ละครั้งนั้นควรให้ความสำคัญในประเด็นต่างๆเหล่านี้
1. ความต้องการที่แท้จริงขององค์กร
ควรกำหนดให้ชัดเจนว่าต้องการอะไร แค่ไหน เพราะเรื่องบางเรื่องไม่สามารถใช้การอบรมเพียง 1 วัน แล้วจะได้ผล อาจต้องใช้ความต่อเนื่องของหลักสูตร
2. วิทยากรควรมีส่วนร่วมในการจัดหลักสูตรกับ HR
HR สามารถบอกประเด็นสำคัญของเนื้อหาได้ดี เพราะคลุกคลีกับพนักงานในบริษัทมากกว่าวิทยากร และวิทยากรก็จะมีประสบการณ์จากที่ต่างๆ สามารถให้มุมมองเรื่องเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ได้มากกว่า
3. การติดตามผลโดยวิทยากร
ไม่ใช่ความหมายให้วิทยากรมาคอยคุย แต่เป็นข้อกำหนดที่ให้วิทยากรกำหนดรูปแบบการติดตามผลให้องค์กร และช่วยประเมินผลที่ได้รับคืนให้องค์กรด้วย
|
