Untitled Document
Untitled Document
 

 
คิดแล้วรวย
พลิกชีวิต คิดเชิงบวก
ความเชื่อมั่น สร้างได้ด้วยตัวเอง
เป้าหมาย
เปลี่ยนตัวเองให้เป็น อย่างที่อยากเป็น
คัมภีร์สุดยอดทัศนคติ ใช่เลย!!
  เพิ่มเติม >>>
 
 
right story
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 175
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 173
    		•  เรื่องที่อยากเล่าให้ฟัง 174
      ทั้งหมด »»  
     
    		•   หัวหน้าทวงงานแล้วรู้สึกหงุดหงิดทุกที ควรแก้ไขอย่างไร?
    		•   ความอยากในการทำงานจะลดลงเมื่อเจออุปสรรค จะให้กำลังใจตัวเองอย่างไร?
    		•   การพัฒนาพนักงานในองค์กรเราควรพัฒนาคนเก่งหรือพัฒนาคนที่ไม่เก่งดี ?
      ตัวอย่างคำปรึกษาอื่นๆ»»  
     
    คุณ สมศักดิ์ สุริยะกุล
      เนื่องจากผมชอบอ่านหนังสือ จึงเปิดอ่านส่วนนี้ก่อน และเนื่องจากรู้จักเจ้าของบล๊อกเป็นการส่วนตัว และรู้ว่าจะได้แนวคิด ด้านการบริหารในแง่จิตวิทยา และภาวะผู้นำที่เปิดมุมมองใหม่ ๆ ดี ๆ อย่างที่ ผมเคยได้มาแล้วจึงสนใจส่วนนี้เป็นพิเศษ
      เชิญอ่านต่อครับ >>>    
       
     

       
     
    |
      
     
    		 
     
    Download this file
    ขนาดไฟล์ 4.7 MB(เอกสารชุดนี้มีจำนวน 11 แผ่น)
    		 
     
       
     
    หลุมพรางทางความคิดเรื่อง :
    ลูกน้องไม่ค่อยยอมรับ ภาวะผู้นำของเรา
    เรียกร้องความต้องการอยู่เรื่อย
    		 
       
       
     
    เหตุการณ์ :
    		 
      ลูกน้องไม่ค่อยทำงาน ขาดความกระตือรือร้น ไม่ชอบค้นคว้า หาความรู้ใหม่ๆ คอยแต่ขอให้ช่วยเหลือ
    อยู่เรื่อย มอบหมายงานก็ทำไม่ค่อยสำเร็จ ขอโน่น ขอนี่ อยุ่เป็นประจำ กว่าที่จะเริ่มทำงานได้ ชอบหาว่า
    เราไม่ค่อยมีภาวะผู้นำ เวลาสั่งสอนก็ไม่ค่อยฟัง เวลาไม่สอนก็หาว่าไม่ค่อยดูแล เอาใจใส่ไม่รู้ว่าจะเอา
    อย่างไรกันแน่    		 
       
     
    ความรู้สึกปกติ :
    - ทำไมลูกน้องเรื่องมากขนาดนี้
    - ไม่รู้ว่าชอบให้สั่ง หรือ อยากให้ปล่อยให้คิดเองกันแน่
    - เราทำตัวไม่ถูกใจซักที แล้วแต่จะคิดแล้วกัน
    - ทำไมสอนเท่าไร ก็ทำไม่ได้ เอาไงดี
    - ไม่อยากเป็นผู้นำแล้ว เรื่องมากจริงๆ
    		 
     
     
    เทคนิคเอาชนะหลุมพราง : การใช้คำถามสร้างพลังให้กับตัวเอง
    การสร้างภาวะผู้นำในตัวหัวหน้างาน เพื่อทำให้ลูกน้องยอมรับนั้นต้องค่อยเป็นค่อยไป เป็นการสะสม การรู้สึกหงุดหงิดกับลูกน้อง เนื่องจากลูกน้องไม่ได้ดั่งใจที่เราต้องการ ไม่เป็นประโยชน์กับตัวเราเลย การใช้คำถามว่า “ทำไมลูกน้องจึงเรื่องมาก?” ไม่ใช่คำถามที่ดีนัก เราควรใช้คำถามใหม่ คือ “ทำอย่างไรให้ลูกน้องทำตาม?” จะเสริมสร้างพลังในตัวมากกว่า
     
    การที่ลูกน้องเรียกร้องเรื่องต่างๆ นั้นเป็นเพราะเขารู้สึกว่าเราไม่ค่อยเอาใจใส่ดูแลเขาเท่าที่ควร ถึงแม้ว่าเราจะทำครบถ้วนก็ตาม ดังนั้น เราจึงต้องถามตัวเองว่า “เขาต้องการการยอมรับจากเราเรื่องอะไร?” ก็จะทำให้เราสังเกตเห็นความต้องการของเขาได้ อย่ารำคาญเขาเลยครับ
     
    การเป็นผู้นำคนอื่นนั้นเหนื่อยและลำบากในช่วงแรก แต่ถ้าใครเห็นประโยชน์ของความเป็นผู้นำแล้ว และพัฒนาตัวเองไปเรื่อยๆ ก็จะมีความสุขกับสภาวะที่เป็นอยู่มากขึ้น ดังนั้นควรถามว่า “การเป็นผู้นำให้ประโยชน์อะไรกับเรา?”
     
    		 
       
     


     เชิญร่วมแสดงความคิดเห็นครับ

    ชื่อ - นามสกุล :  *
    E-mail :  *
    โทรศัพท์ :  ต้องการให้อาจารย์ติดต่อกลับ
    ความคิดเห็นเพิ่มเติม : 
      
      
    		 
     
    		 
    		 
     
    		 
       
         
     
    กรุณาเลือกหัวข้อหลุมพรางที่สนใจ พร้อมเทคนิคเอาชนะหลุมพรางด้วยตัวเอง
    		  
         
        • รู้สึกต้องรองรับแรงกดดันรอบด้าน
      • เกิดอาการท้อถอยกับการทำงานที่รับผิดชอบอยู่
      • ขาดความมั่นใจในตัวเองเมื่อต้องรับงานใหม่ๆ
      • ไม่รู้ว่าคนอื่นจะคิดอย่างไรกับการกระทำ จึงไม่ทำซักที
      • มองโจทย์ที่ได้รับเป็นความเครียดไม่ใช่เรื่องท้าทาย
      • สับสนในตัวเองว่าเรื่องใดควรทำเอง เรื่องใดควรให้ผู้อื่นทำ
      • ถ้าขออนุมัติแล้วไม่ได้ ก็ไม่อยากขออีกแล้ว เสียเวลา
      • กลัวความล้มเหลว กลัวถูกปฏิเสธ จึงไม่ลงมือทำ
      • หัวหน้างานเอาแต่สั่ง ไม่ค่อยสอนงานเราเลย ปล่อยให้ทำเอง
      • ลูกน้องไม่ค่อยยอมรับภาวะผู้นำของเรา เรียกร้องความต้องการอยู่เรื่อย
     


    		 
    Untitled Document
                         
      Home | บอกเล่าแนวความคิด | เรื่องเล่าน่าภูมิใจ | web นี้ให้อะไร | หลักสูตร | บริการ | ติดต่อผม |  Copyright @ Pakornblog.com